“阿育王”（www.Ashoka.org） 由美国的前环保署的助理署长彼尔·德累顿在1978年创建，这个组织的使命是在全世界寻找-筛选-资助具有潜力的社会企业家，通过孵化人来实现改良社会的 远景。现在这个组织在全球46个国家运作，援助了1400名社会企业家，对他们直接资助了将近4000万美元。
“阿育王”的创始人彼尔·德累顿建立一整套严格而精细的革新者筛选体系，他和他的小组每次和候选的社会企业家见面的时候，会问很多问题，他们会在见面的时候用3*5的卡片记录下面试者提到的任何一 个其他民间变革人士的名字，而后继续逐一拜访他们，并继续重复这样的会面，积累许多的3*5联系人卡片。
从阿育王的立场，更重要的是那些无形的东西：那个人的远见、激情、决心和道德观念。
德雷顿设计了一个评估和选择体系，这个体系分为4个范畴：
1、 创造力
2、 社会企业家的品质
3、 其理想对社会的影响程度
4、 道德力量 ————P137
其中第一个标准是创造力，德雷顿说：”这包含两个方面：订立目标方面的创造力——那种能够越过地平线看到该领域中不同模式的远见，解决问题方 面的创造力——要达到那个新的境界，有许许多多的障碍，这些人必须作许许多多的调整，他们必须具有创造力，必须随时能够找到绕过障碍的途径。”
“阿育王” 在全球范围孵化社会企业家的举措，已经给国际社会带来一定的冲击。以巴西为例：
在20世纪80年代，莱尼·西尔弗斯坦，一个在巴西居住多年、精力充沛的美国人类学家，那时候她42岁。独裁政权倒台以后，传媒将热点放在腐败、通货膨胀和犯罪问题上。像许多巴西人一样，她开始对巴西的未来失去信心。但是，后来她成为了”阿育王”在当地的总代表。
在为”阿育王”工作的过程中，莱尼和德累顿一起工作，面试了许多的在巴西活跃的社会企业家，通过这种工作方式，莱尼发现了在巴西各地展开的丰富多采的社会公益事业。她回忆说：”突然之间，通过阿育王的挑选程序，我看到了另一个巴西——在全巴西——各种各样的领域——我在很短时间内所看到的东 西，是我在里约热内卢（巴西首都）住上10年并天天读遍所有报纸也看不到的。”
莱尼说：”巴西很大，你很难得知发生在微观层面的任何事情。像这种正在进行的社会活动（指各类社会公益项目活动）——这些人做的事很伟大——简直就没人看得到。没有中 产阶级的人会把脚踏进贫民窟。如果你听到有关任何种类的社会改革组织的任何事，那只会是通过最奇怪、最偶然的方式，从你的女仆或出租车司机那儿听说的。”
“阿育王”设立的网站（www.Ashoka.org）也是重要的社会企业家参考资源之一。 |
